Projekt Beschreibung

Globale Einführung eines Projekt- und Ressourcenmanagement-Tools.

Die weltweite Einführung des Projekt- und Ressourcenmanagement-Tools „Sciforma“ umfasste alle Phasen des klassischen Projektmanagements – von der Erfassung der Anforderungen bis hin zum Rollout der Software mit anschließender Übergabe in den operativen Betrieb. Die Umsetzung des Projektes erfolgte agil in kurzen Sprints, was die Entwicklung flexibel und dynamisch gemacht hat. So konnte das Team zeitnah auf die Rückmeldungen bzw. neuen Anforderungen reagieren.

Unser Ansatz.

  • Projektleitung, -planung und -ausführung (agil)
    • Erstellung der Projekt-Roadmap
    • Definition einzelner Arbeitspakete
    • Durchführung von Anforderungsanalysen
  • Fachliche Leitung und Koordination von externem Dienstleister (Entwickler-Team)
  • Prozessdefinition und -optimierung

Top Skills.

Projektmanagement (klassisch & agil)
Ressourcen-Management
Prozessmanagement

Das Ergebnis.

  • Vollständiges Lastenheft
  • Definierte Benutzer-Rollen
  • Projekt-Dokumentation und regelmäßige Status-Reports
  • Koordination der Implementierungen verschiedener Software-Module (Wasserfall-, Agile- und Ressourcenmanagement-Modul)
  • Anwenderdokumentationen (User-Trainings)
  • Durchführung von Schulungen (international)
  • Übergabe der Software in den operativen Betrieb
  • Betriebshandbuch incl. Service-, Incident-, Test- und Release-Management (ITIL)
Portrait Palina Vorobeva

Ansprechpartner zum Projekt: Palina Vorobeva

Manager Project Management & Processes

Sie möchten noch mehr Input zum Thema?

Hier finden Sie wertvolle Informationen zum Thema (kostenlose Webinare, Whitepaper und Artikel mit Tipps zum Thema)

Übersicht

Weitere Projekte.

Warum Sie mit uns arbeiten sollten?

Wir sind Ihr Trusted Advisor!

Wir pflegen ausschließlich langfristige Kundenbeziehungen. Partnerschaftlicher Umgang, Zuverlässigkeit und höchste Qualität sind unser Anspruch. Wir sind erst zufrieden, wenn Sie es auch sind!

BERATUNG
IST UNSERE DNA.